创业这事儿靠谱吗?

? 每当感觉挣钱少的时候,我就会有创业的冲动。

? 因为工资始终涨不上去,光是通过省钱过日子很难让生活变得富足。

? 攒钱的永远干不过挣钱的。

? 所以早在五、六年以前,我就和几个好朋友合伙弄了个小企业,说是小企业倒不如说是一个作坊,一个兼职的地方。

? 大家几个人都有正式的工作,大家只是想利用业余的时间挣些外快,如果有机会的话也可以以此为基础发展壮大,这是大家的初心。

? 一晃五、六年过去了,这个作坊还是和刚开始一样,半死不活。一年忙忙叨叨地也就给房东挣了个房租钱。

? 我的第一次创业就这样失败了。失败的原因有很多种,其中最主要的原因还是在人,在这个团队。

? 俗话说:一个好汉三个帮。创业靠一个人单打独斗是很难做成功的,也不可能做大,所以它需要一个优秀的团队来支撑。

? 我的创业伙伴们,人品都没有问题,大家的合作也挺愉快,唯一的问题就出在领头人这里。他在正式单位是核心骨干员工,平时也比较忙,挣钱也不少,所以他的心思也就没有放在这边,导致好多项目进展缓慢。我在这个团队里属于辅助类工作,核心的技术咱也不会,在项目出现问题的时候只能是干着急也吃不上劲。

? 当领头人不把这件事儿当回事儿的时候,基本也就奠定了它失败的基础。

? 人怂怂一个,将怂怂一窝。

? 还有一个原因——实行力不够。开会的时候大家都说的挺好,时间节点也都是明明白白。结果一散会,没过两天就不一样了,能拖的就拖,能不做的就不做。开会的时候,大家的想法是奔着做奥迪去的,实际做出来的东西甚至连个拖拉机都不如。这种虎头蛇尾的做事方式,不仅大大地挫败了大家做事的积极性,也让客户对大家的能力产生了质疑。

? 不能形成合力的团队,对于创业初期的企业来说就是致命性的。

? 反正大家也都有工作,有钱挣,即使这件事儿做不成也无所谓。

? 大家一旦有了这样的想法,做事的激情就会荡然无存,基本不再做事,都是在这里耗着,耗到彻底失败的那一天,这就跟等死一样。

? 再好的想法如果没有很好的实行也是扯淡。

? 不过这几年的经历也让我看到了很多,其实创业的机会还是很多的,就看大家有没有发现。

? 只要大家足够细心,仔细观察大家的生活,你就会发现每一行都有做的好的也有做的差。这么说来,每一行对于个人来说都是一个机会,就看这个机会是否适合自己。

? 早餐店是不是机会?

? 清洗化粪池、下水道是不是机会?

? ……

? 人工智能是不是机会?

? 新能源是不是机会?

? 高端旅游是不是机会?

? 健康食品是不是机会?

? 大家的能力和所处的环境局限了大家的眼光,但是并不认为大家没有了机会。

? 可以明确的告诉大家,创业肯定要比打工辛苦,这个辛苦更多的是来自心里的压力。

? 如果自己的心量太小,抗压能力不强,建议不要创业。

? 不要把创业想的太过容易,请做好失败的准备。如果你能经受住创业的失败,且已经发现行业的机会,创业倒是一个不错的想法。

? 创业一定要选好团队,创业一定要选好团队,创业一定要选好团队,重要的事情说三遍!

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