王思聪破产后卖拖鞋上热搜:废掉一个人最好的方法,是顺其自然

前几天,王思聪旗下熊猫互娱破产拍卖的消息上了热搜。

去年年底,这家企业刚被曝出亏损20个亿。

损失全由王思聪承担,如今又进行了拍卖清算。

一些熊猫互娱的定制周边,在拍卖平台上线了:

拖鞋、帽子、自拍杆、帆布包、手机壳......拍卖的东西单价不算贵。

还有几样东西组合在一起的福袋,起拍价51元的那款,已经有1.04万人围观了。

而这次拍卖的所得,将用于企业的破产清算。

有网友调侃说:“这么多好东西,不如一起摆摊?”

当初,王健林拿出5个亿让王思聪“试水”,结果王思聪的这次投资,彻底以失败告终。

熊猫直播已经关停1年多了,背后涉及的麻烦事儿仍然接二连三。

有人分析过:熊猫直播的破产,很大一点原因是从员工到管理层,都太过佛系,太顺其自然了。

首先,管理层混乱,很多高管都是王思聪的朋友,一些缺乏管理经验的富家子弟。

其次,主播敷衍“划水”,平时每天就播4、5个小时,人气掉了也不很在乎,因为熊猫的KPI考核太过轻松。

最后,员工也佛系到底,背靠着王思聪这棵好乘凉的大树,他们似乎不用担忧太多。

因此,熊猫直播在一些人口中被称为“主播养老院”。

在倡导狼性学问的互联网界,他们的“顺其自然”,也许就是导致企业崩塌的原因之一。

废掉一个人最好的方式,就是让他顺其自然、得过且过。

人性中,有好逸恶劳的部分,总喜欢在舒适熟悉的环境待着,不愿意出去。

最可怕的是,大家甚至努力想要维持这种“安闲”,即使对现状有不满,也没有勇气做出改变。

然而,没有风险,有时候往往就是最大的风险。

学会在可接受的范围内,适当地合理冒险,挑战有点难度的目标,是很有必要的。

今天分享6个让你学会合理冒险的方法,走出佛系被动的消极影响,拥抱崭新的自己。

01

韦特莱法则

台塑创始人王永庆,15岁小学毕业后,开始自己做事业。

他用父亲借来的200元钱做本金,开了一家小小的米店。

当时大米加工技术比较落后,出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头,买卖双方都是见怪不怪。

王永庆想,我要是在每次卖米前,都把米中的杂物拣干净,人们肯定会更加喜欢我卖的米。

于是他真的这样做了,而这一做法深受顾客欢迎。

在当时,其他的米店都不提供上门服务,王永庆卖的米则多是送米上门。

而且,他给顾客送米时,并非送到就算,还会先帮人家将米倒进米缸里。

如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上层。

这样,米就不至于因陈放过久而变质。

他这个小小的举动,令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。

就这样,他的生意越来越好。从这家小米店起步,王永庆最终成为台湾工业界的“龙头老大”。

这就是韦特莱法则成功者所做的工作,是绝大多数人不愿意去做的。

就像王永庆卖米,他的做法是当时其他米店老板不愿意、不屑去做的,但王永庆做了,因此跟别人拉开了差距。

就是这样一点点微不足道的差异化,累加后就会形成巨大的优势。

跳出舒适区,自主思考,做大多数人不愿意做的事情,也许可以把握住可能的机遇。

02

内卷化

中央电视台记者到陕北采访一个放羊的男孩,曾留下一段经典对话:

“为什么要放羊?”“为了卖钱。”

“卖钱做什么?”“娶媳妇。”

“娶媳妇做什么呢?”“生孩子。”

“生孩子为什么?”“放羊。”

这就是内卷化从事一项相同的工作,并且保持在一定的层面,没有任何变化和改观。

就像向内生长、不容易长大的卷心菜。放羊的男孩过的是重复的轮回,一眼就能望到头的生活。

很多人工作多年,却一直在原地打转,见识、能力和收入,都保持在一个较低的水平。

陷入内卷化中,就如同车入泥潭,原地踏步,裹足不前,无意义地耗费着有限的资源。

如果你发现自己得过且过,停留在舒适区、低水平徘徊,就要警惕:自己是否已经陷入了内卷化。

定期评估自己的学习、工作、生活状态,看看是否在简单、低水平地重复。

培养每天进步一点点的好习惯,逼着自己去创新和改变,才能对抗内卷化的循环。

03

灰犀牛事件

你在非洲大草原旅游,看到了一大一小两头灰犀牛。

你想起了向导的警告,不要离它们太近。

但你太想拍一张完美的犀牛照片了,于是,慢慢地,你离它们越来越近。

你甚至还忘了向导的警告:要站在犀牛的下风口。

直到你发现,自己离那头小犀牛太近了,你才意识到危险。

来不及了,母犀牛庞大的身躯,已经向你冲过来了,以几倍于你奔跑的速度。

你又想起了向导教你最后的办法,等犀牛靠近时,你就猛地跳开,逃离它的冲击路线。

但你的双腿,此时好像已经不属于你了......

这就是灰犀牛事件容易预测、大概率且影响巨大的事件。

灰犀牛的危险就在于,它是灰色的,大家能够察觉,但又容易习以为常地忽略。

而且,犀牛笨重缓慢的身躯,突然加速,一旦撞上,免不了受伤惨重。

很多人都知道,社会在加速演变,行业在不断洗牌,已经有太多人因不能适应而被淘汰。

但多数人只是焦虑一下,感慨一下,之后又回到舒适区,得过且过,感觉不会轮到自己头上。

就像心理学家汉斯·艾森所说:“很多人如同待在一个破漏的船上,只要水没进来,他们就不急于逃生。

不要等灰犀牛跑到跟前了你才想着逃离,从现在开始就要避免侥幸心理,持续提升自己的能力。

04

快鱼法则

加拿大将枫叶旗定为国旗时,决议通过的第三天,日本厂商就占领了市场。

日本人赶制的枫叶小国旗,以及带有枫叶标志的玩具,出现在加拿大市场,销售火爆。

而作为“近水楼台”的加拿大厂商,却错失良机。

对于日本厂商的反应速度,有人这样形容:

美国人第一天宣布某项新发明,第二天投入生产,第三天日本人就把该项发明的产品投入了市场。

这就是快鱼法则:现代竞争已经不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

在这个快者为王的时代,谁的反应速度快,谁能抢先一步获取信息,就能独占商机。

因此,留心收集前沿信息,预测领域可能的变化,这是变成快鱼的第一步。

之后,培养即刻行动的习惯,避免拖延,才能不被当成温温吞吞的慢鱼,被残酷的市场淘汰。

05

成熟模式图

《高效能人士的七个习惯》中,有这样一张成熟模式图。

其中的7个习惯分别是:

涉及个人成功的有3个习惯:积极主动、以终为始、要事第一。

涉及公众成功的有3个习惯:知彼解及、双赢思维、统合综效。

第七个习惯是:不断更新,就是以上6个习惯螺旋式上升、持续改进。

今天只谈“积极主动”这一习惯。积极主动和消极被动人的区别就在于:

积极主动的人专注于“影响圈”,做自己力所能及的事,使影响圈不断扩大。

消极被动的人则全神贯注于“关注圈”,紧盯着他人弱点以及超出个人能力范围的事情不放,结果就越来越怨天尤人,造成影响圈日益缩小。

积极主动的人常说:“试试看有没有其他的可能性,我可以控制自己的情绪,我可以换一种方式,我能选择恰当的回应......”

只有变成积极主动的人,善于去订立小目标,提升自己的能力,扩大自己的影响圈,才是成为高效能人士的第一步。

06

合理冒险

影片《肖申克的救赎》中,有这样一个片段。

监狱的图书管理员布鲁克斯,已经服刑了50多年,得到了假释的机会。

然而,他不但没有满心欢喜,反而差点精神崩溃,甚至想刺伤狱友,继续留在监狱中。

他的尝试没有成功,只能出狱,到指定的小超市打工,住在小旅馆里。

虽然他很努力地想要适应,但仍然无法融入社会,经常彻夜难眠。

最后,他选择在居住的小旅馆内自杀,以结束这种无法融入的痛苦。

这就是合理冒险的重要性:在监狱中,布鲁克斯的日子过得还算不错。

虽然没有自由,也谈不上常识、技能的成长,但作为图书管理员,他被人需要、敬重。

日子一天天过去,似乎没有什么太大的风险。

但是,一旦出狱,最大的风险就发生了。布鲁克斯无法适应,最终只能做出最坏的选择。

不去冒险,看似没有风险,其实就是最大的风险。

不安于现状,把挫折当作乐趣、挑战和成长,才能知道自己到底能走多远。

纵然采取行动会有冒险和代价,但远不及安闲舒适不行动带来的长远风险大。

从今天开始,尝试一些跳脱日常的小小冒险吧。

这并不会花费多大的成本和代价,却很可能打开一个机遇之门。

共勉。

编辑:小椰子,人生必须活得swag一点。